營銷策劃人必備的12個方案撰寫公式!

        在乙方期間寫了100+方案,看過大大小小幾千個方案,總結(jié)了一些好方法,好思路。

        干貨太多,不想多說,直接上菜,收藏硬菜。

        ?01. 品牌定位丨“鐵三角”

        3C戰(zhàn)略模型 由日本戰(zhàn)略研究的領(lǐng) 軍人物大前研一提出,3C包括Customer 消費者,Competition 競爭者,Corporation 企業(yè)自身。

        品牌定位的核心 有3點,(1)消費者要什么?(2)競爭者是否能滿足?(3)不能滿足的需求,企業(yè)自身是否能承接?

        最前面進(jìn)行一波的行業(yè)分析/競品分析,消費者分析,自身分析,最后推導(dǎo)到定位的方向。這個也可用于新品上市的研發(fā)和推廣。

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        ?02. 消費者洞察丨“沖突”

        沖突式消費者洞察公式:消費者想要XXX,但是XXX,產(chǎn)品可以XXX。

        分清兩個說法,(1)消費者觀察:記錄一種行為,一個表面的事實。(2)消費者洞察:透過消費者的行為,分析其行為背后的心理需求。有沖突才能強促動,有碰撞才是洞察。

        比如鴛鴦火鍋,有人喜歡清淡,有人喜歡辛辣,都想吃自己喜歡的,內(nèi)心其實都不想屈就對方。所以,鴛鴦鍋就出現(xiàn)了,你吃你的清湯,他吃他的辛辣。

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        ?03. 電商Campain的“三個圈推導(dǎo)”

        寫了好些天貓和京東的電商campaign,總結(jié)了一個三圈推導(dǎo)的公式。即消費者洞察,IP傳達(dá)的理念,品牌扮演的角色, 最后推導(dǎo)到big idea。

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        ?04. 創(chuàng)意推導(dǎo)丨“目標(biāo)障礙法”

        這里說的目標(biāo)障礙法,即SAATCHI & SAATCHI的OIIC,Objective 目標(biāo),Issue 障礙,Insight 洞察,Challenge 「應(yīng)對挑戰(zhàn)的」解決方案。

        在寫方案的時,首先要明白客戶的生意目標(biāo)是什么?為了達(dá)成這個目標(biāo),目前面臨的阻礙是什么?

        針對這個障礙,我們對消費者進(jìn)行洞察,找到和消費者溝通的核心方向?;诖?,找到清除消費者障礙我們的Action是什么?而這個Action本身就是一個挑戰(zhàn)。

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        ?05. 新品上市丨AISAS?循環(huán)

        新品上市時,首先你的包裝以及名字需要在視覺上吸引人,然后講消費者感興趣的利益點,基于這個利益點消費者進(jìn)行搜索取證,進(jìn)而產(chǎn)生購買行動,覺得產(chǎn)品好再分享給自己的朋友。

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        ?06. 淘系對標(biāo)競品丨“品牌+產(chǎn)品“雙管齊下

        淘系對標(biāo)競品時,一來需要考慮自身品牌屬性,什么樣的人群為這樣的理念風(fēng)格買單;二來需要考慮產(chǎn)品擂臺池以達(dá)到提升權(quán)重,即你的目標(biāo)是誰「預(yù)期的目標(biāo)銷量和同價格區(qū)間」,以此對標(biāo)才能實現(xiàn)權(quán)重的外溢提升。

        比如之前做一個國風(fēng)的彩妝品牌,一來我們對標(biāo)和我們同樣屬性的國風(fēng)彩妝,找到其風(fēng)格區(qū)隔點。二來對標(biāo)我們接下里的目標(biāo)銷量以及價格和我們類似的產(chǎn)品。綜合二者,找到我們的核心概念。

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        ?07. 電商營銷丨AIPL鏈路

        AIPL本身是基于淘系而產(chǎn)生的鏈路式模型,不僅適用于淘內(nèi),也適用于站外傳播的Campaign。

        AIPL分別是指認(rèn)知、興趣、購買和忠誠,就是用戶從看到你「Awareness?曝光,點擊,瀏覽」,傾向你「Interest?關(guān)注,互動,搜索,收藏,加購」,購買你「Purchase?支付下單」,忠于你「Loyalty 正向評論,重復(fù)購買」。

        因為阿里的推崇,導(dǎo)致很多走電商渠道的品牌方都在用。以鏈路式購買的思路,更符合當(dāng)前偏roi向的營銷方式。

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        ?08. 大事件丨“三shi”鏈路

        大事件一般都是高舉高打,搞事情,搞一個時間。造趨勢,“各方勢力”解讀,把事情搞大。最后是引爆市場,銷量承接流量。

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        ?09. 品牌策略丨品牌金字塔

        做品牌策略不得不提的品牌屋「品牌金字塔」,在于從一個整體上形成品牌體系,在這個體系下思考品牌落地傳播。

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        ?10.? 渠道內(nèi)容運營丨“大閉環(huán)”+“小閉環(huán)”

        “大閉環(huán)+小閉環(huán)”主要用于以內(nèi)容及roi為導(dǎo)向的渠道內(nèi)容運營, 基于 AIPL 的思路,大節(jié)點集團(tuán)軍作戰(zhàn),和電商配合,形成雙11、618大促閉環(huán)。小節(jié)點運營,自身在渠道內(nèi)可單兵作戰(zhàn),形成AIPL小閉環(huán)

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        ?11.?營銷戰(zhàn)略丨道天地將法

        道天地將法源于《孫子兵法》,主要用企業(yè)較大層面的營銷戰(zhàn)略。

        得道者天助,講的是企業(yè)符合最基本的存在。天是天時,在于行業(yè)環(huán)境。地是地利,主要是從競爭品牌和品牌自身綜合分析,找到利于自身品牌的優(yōu)勢。將即將領(lǐng),指揮作戰(zhàn)的領(lǐng)袖,這里主要指明星爆品。最后是法,法就是方法,具體的作戰(zhàn)法則和營銷打法。

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        ?12. 傳播節(jié)奏丨Roadmap

        講完核心創(chuàng)意之后,就是放傳播節(jié)奏了,以一個路線地圖的方式,總結(jié)概括這個傳播各個階段的階段性目標(biāo)及產(chǎn)出內(nèi)容。

        傳播節(jié)奏有兩種方法,一種是先總后分,另一種是先分后總,我一般比較喜歡放在最后,做一個總覽概括,從而避免破梗。

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